“今天是重陽(yáng)節(jié)，上午我?guī)Я它c(diǎn)點(diǎn)心去看海亮敬老院的老人，看到他們健康，我心里很踏實(shí)。其實(shí)老人就像孩子，要多哄多關(guān)心，將來(lái)我們都有老的一天，盡力照顧好他們也是對(duì)員工和下一代的教育。‘以善為德’，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，回報(bào)社會(huì)是一種感恩，更是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)盡的責(zé)任。”10月23日，黨的十八大代表、海亮集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記馮亞麗在自己的博客上寫下這么一段話。

在海亮集團(tuán)盤管事業(yè)部一個(gè)生產(chǎn)車間見(jiàn)到馮亞麗，她正在和工人談心，有說(shuō)有笑，外人不會(huì)料到這就是中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的董事長(zhǎng)。

“我始終堅(jiān)信一句話：先做人，再做事。仁義禮智信，這是一個(gè)人的立身之本，先做到這些，再來(lái)考慮公司的發(fā)展問(wèn)題。”馮亞麗是這么說(shuō)的，她的企業(yè)也是這么做的。

2001年，“海亮”與員工簽下全省第一份工資集體協(xié)商協(xié)議，每年加薪10%以上；2002年，“海亮”在浙江民營(yíng)企業(yè)中，第一個(gè)訂立并實(shí)施失信賠償制度，公開向社會(huì)承諾“失信賠償”；2004年，“海亮”又建起800多套公寓房，為員工提供免費(fèi)住宿，同時(shí)配套了圖書館、健身房、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)，供娛樂(lè)休閑；2004年，“海亮”與中南大學(xué)聯(lián)合開辦本科班、研究生班，供員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)深造。

正是在這一理念的指導(dǎo)下，馮亞麗所經(jīng)營(yíng)的“海亮”從一間家庭作坊發(fā)展成為以銅加工、金屬貿(mào)易、節(jié)能環(huán)保等為主體的國(guó)際化大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。今年上半年，面對(duì)復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，“海亮”實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入355.43億元，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。

在“海亮”正大門，一塊書有“浙江海亮慈善基金會(huì)”的牌子格外顯眼。“這是專門針對(duì)企業(yè)外部的困難群眾而設(shè)的。”馮亞麗說(shuō)，企業(yè)在積累財(cái)富的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)感恩，回饋社會(huì)。為此，公司專門設(shè)立一個(gè)辦公室，處理各種扶貧幫困的事項(xiàng)。

15年來(lái)，“海亮”共資助特困、特優(yōu)學(xué)生共530余人，資助金額達(dá)500余萬(wàn)元。今年，“海亮”還在全省尋找1000名身處貧困但志存高遠(yuǎn)、品學(xué)兼優(yōu)的高中段學(xué)子到諸暨私立高級(jí)中學(xué)免費(fèi)就讀。

截至目前，“海亮”在扶貧幫困、扶殘助殘、賑災(zāi)救援等方面共投入2.01億元。

作為我省兩新組織唯一的十八大黨代表，馮亞麗最關(guān)注的是民營(yíng)企業(yè)黨組織的作用發(fā)揮，如何增強(qiáng)黨組織在企業(yè)決策中的參與度、話語(yǔ)權(quán)，使企業(yè)發(fā)展之路走得正、走得健、走得長(zhǎng)。

為了聽取各方企業(yè)如何改進(jìn)管理、加強(qiáng)非公企業(yè)黨建的意見(jiàn)建議，馮亞麗在海亮集團(tuán)總部二樓專門開設(shè)了黨代表工作室。

“我建議對(duì)新進(jìn)員工軍訓(xùn)，老員工多些野外拓展訓(xùn)練，這樣團(tuán)隊(duì)更有凝聚力……”1998年退伍的女員工章秀群說(shuō)。

“對(duì)，凝聚員工之心，激發(fā)最大創(chuàng)造力，這也正是我們企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用所在。”在馮亞麗的眾多職務(wù)中，她很看重“黨委書記”一職。一線黨員職工的話，使馮亞麗找到認(rèn)同般開心，她認(rèn)真把意見(jiàn)一一記錄在本子上。

一個(gè)個(gè)職工相繼走進(jìn)黨代表工作室。“他們的意見(jiàn)很中肯，讓我心里暖暖的，這是我期望看到的結(jié)果，因?yàn)榇蠹艺娴陌哑髽I(yè)當(dāng)成自己的家了。”在馮亞麗看來(lái)，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了黨組織就沒(méi)有了主心骨，企業(yè)的凝聚力和向心力就難以得到有效加強(qiáng)。

早在1997年5月，海亮集團(tuán)就組建了企業(yè)黨委，是最早建立黨委的非公企業(yè)之一。

就在那年，姚永江進(jìn)“海亮”工作。在“海亮”黨建五個(gè)“雙雙工程”推動(dòng)下，他從一線操作工走上線長(zhǎng)助理這個(gè)管理崗位，而且完成了高中到大專的升級(jí)。今年，身為黨員的姚永江已為企業(yè)提供了3個(gè)金點(diǎn)子，僅一個(gè)軋機(jī)軋頭壓下套從整體機(jī)改為分體機(jī)這一技改，就為企業(yè)節(jié)約成本50多萬(wàn)元。而海亮集團(tuán)黨員骨干組成的科技攻關(guān)隊(duì)，共提交了國(guó)家專利申請(qǐng)98項(xiàng)，其中獲得專利62項(xiàng)。

在“海亮”LOGO中，有一抹鮮亮的紅色，被稱為“黨建紅”。馮亞麗特別鼓勵(lì)舉辦豐富多彩的黨組織活動(dòng)。去年，海亮舉辦唱歌比賽，銅管部主管擔(dān)心唱歌比賽會(huì)影響生產(chǎn)，結(jié)果當(dāng)月銅管部產(chǎn)量最高、成品率最高、報(bào)廢率最低、成本最低。

馮亞麗說(shuō)，這就是非公企業(yè)黨建看得見(jiàn)的力量。

(來(lái)源：今日浙江)